الباحثين الكرام سوف يتم الانتقال الى المكتبة الرقمية بحلتها الجديدة خلال الاسبوعين القادمين
الميزانية الجديدة.. أين الثواب والعقاب؟ سمارتس يعني تحديد أهداف معينة تسبق فترة التنفيذ يتفق عليها أقطاب الهيكل التنظيمي . مكافات الإنجاز أو ما يسمى بالـ ( بونص ) تعتمد بشكل كبير على نجاح المسؤول في تحقيق هذه الأهداف
Date
2012-01-02xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-hijriCreated
14330208Author
Abstract
الميزانية الجديدة.. أين الثواب والعقاب؟فهد إبراهيم الدغيثرسمارتس يعني تحديد أهداف معينة تسبق فترة التنفيذ يتفق عليها أقطاب الهيكل التنظيمي. مكافآت الإنجاز أو ما يسمى بالـ(بونص) تعتمد بشكل كبير على نجاح المسؤول في تحقيق هذه الأهداف في مثل هذا اليوم من الأسبوع الماضي أطلت علينا ميزانية الخير لهذا العام وهي العاشرة على التوالي في تجاوزها للأرقام القياسية. قدمها خادم الحرمين الشريفين مطالباً الوزراء بتأدية الأمانة والحرص على رفاهية المواطن كما فعل في العام السابق وكل عام. ومع كل الثقة بحرص المسؤولين على إنفاذ أوامر الملك فإن الذي يغيب عنا من الناحية العملية هو ترجمة هذه الأماني إلى برنامج عملي لقياس الأداء. برنامج كهذا يعتبر كفيلا بشحذ الهمم ومضاعفة الجهود وتذليل كل العقبات وفرز المتميزين عن الفاشلين. صحيح أن بعض الوزارات تتفوق أحياناً على الخطط من حيث جودة الأداء ولكن الصحيح أيضاً أن وزارات أخرى تخفق في تحقيق أهدافها. أتذكر في القطاع الخاص جلوسي أمام رئيسي في عدة مقابلات تفاوضية قبيل الإعلان عن خطة العام القادم لتحديد المهام المنوطة بي. هو يطلب الكثير وأنا أفاوضه على التخفيض حتى أضمن التفوق أو على الأقل أبتعد عن الفشل. بعد أن أتفق معه أذهب أنا لأفاوض من يعملون تحت إدارتي وأمارس معهم نفس الأدوار التي كان يمارسها رئيسي معي. وللحق فإن هذه المقابلات كما أذكر كانت الأصعب في حياتي العملية. كنت أحاول بذل الجهد في إقناع رئيسي أن مطالباته عالية وأنه لا يمكن تحقيقها. لكنه في الغالب ينتصر ويفرض شروطه مما يدفعني إلى مضاعفة الجهد مع الكثير من الهم والقلق والخوف من الفشل. البرنامج المتبع آنذاك يسمى (سمارتس) وهو مصطلح معروف لدى الشركات الكبيرة. سمارتس يعني تحديد أهداف معينة تسبق فترة التنفيذ المحددة يتفق عليها أقطاب الهيكل التنظيمي بدءا من الرئيس التنفيذي إلى مديري الأقسام المتدنية في الهيكل. مكافآت الإنجاز أو ما يسمى بالـ(بونص) تعتمد بشكل كبير على نجاح المسؤول في تحقيق هذه الأهداف. مجلس الإدارة يضع سمارتس للرئيس التنفيذي الذي بدوره يوزع هذه الأهداف على نواب الرئيس وهم بدورهم يوزعونها على مديري الأقسام وهكذا حتى تصل تفرعاتها إلى أصغر مسؤول في الشركة. نجاح كل فرد في هذه المنظومة في تحقيق أهدافه يعني أوتوماتيكياً نجاح رئيس الشركة وبالتالي حصوله على المكافآت التي اشترطها على....
Publisher
صحيفة الوطنVideo Number
690410Video subtype
مقالxmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-Issue
4112The name of the photographer
فهد إبراهيم الدغيثرDate Of Publication
20120102Spatial
السعوديةالرياض - السعودية