الباحثين الكرام سوف يتم الانتقال الى المكتبة الرقمية بحلتها الجديدة خلال الاسبوعين القادمين
الأستاذ الجامعي
الخلاصة
بعد أن أكملنا صيامنا واحتفلنا بالعيد وقبل أن نستقبل العام الجديد لنقف قليلا او كثيرا لا يهم أمام القرارات الأخيرة الخاصة بتحسين كادر الأساتذة الجامعيين. بداية تلك القرارات تعكس حرص خادم الحرمين الشريفين وولي عهده الأمين على تطوير الوضع العام للأستاذ الجامعي والحد من تسرب الأساتذة للقطاع الخاص. الاشكال أن تلك القرارات بواقعها الحالي لن تحقق أحد الأهداف الرئيسية وهو الحد من تسرب الأساتذة لأن اغلب الحوافز ترتبط بإجراءات إدارية لن يتحقق أغلبها الا للبعض ممن يجيدون فنون التواصل مع كواليس القرار الإداري.. أعتقد أن اللجان المجتمعة حاليا لتحديد وتوضيح تفاصيل تلك القرارات مثل الندرة والجامعات الناشئة مطالبة بإعادة النظر في بعض تفاصيل تلك القرارات.. مثلا الندرة ما هو المقصود بها.. هل هو على مستوى الكلية أم الجامعة أم المنطقة أم البلاد ككل وهل هي ترتبط بنوع التخصص أم بعدد المتخصصين على مستوى المملكة؟.. قد يكون لدى متخصص واحد في الشعر النبطي وعشرة في علم الذرة من منهم يستحق الحوافز؟.. اذن الأمر مطاط ويصعب تحديده.. اكتمال النصاب هل هو مسؤولية الاستاذ أم الاحتياج؟ الأمر يستحق أكثر من وقفة.. بداية أتصور أن إضافة بدل التعليم الجامعي لابد أن تصل للجميع لنضمن عدم التسرب لأن القطاع الخاص يعطي تعويضا قد يصل الى مئة في المئة.. ايضا لنضمن عدم التسرب يمكن تمديد مدة التدريس الى خمس وعشرين سنة بدلا من عشرين سنة ليحصل الاستاذ على بدل الخدمة. تحفيز الأستاذ على العمل الاداري مطلوب ولكن تحفيزه على العمل الاكاديمي اهم.. لأن الجميع درس وبحث ليكون استاذا جامعيا وليس ليكون عميدا او رئيس قسم اذن التحفيز على التدريس يستحسن أن يكون الأولوية.. حتى لا نجد أن جامعاتنا اجتهدت في عملية التشعيب والتقسيم لتضمن اكتمال النصاب للجميع دون اهتمام بالمنتج العلمي. اعتقد أن الكادر الخاص بأساتذة الجامعات. مطلوب تطويره بشكل يستفيد منه الجميع وليس البعض، لأن الأمر يرتبط بمستقبل التعليم العالي في البلاد خاصة وان الدول الخليجية والجامعات الأهلية مستعدة لدفع أضعاف رواتب أساتذتنا خاصة لبعض التخصصات العلمية المهمة التي نحن نحتاجها وبالتالي نحتاج تعزيز المتخصصين فيها وليس العكس وللأسف الواقع يؤكد أنه كلما كان الأستاذ علميا أكثر كلما كان هامشيا أكثر ولا يحظى بمميزات أصحاب القدرات الخاصة في مجاراة أصحاب القرار داخل الجامعة فلا هو ينال ترقيته بسهولة ولا يحضر المؤتمرات على حساب جامعته بل يتجاوز كل ذلك بتعميق البحث أكثر وأكثر فقط.. وعلى حسابه الخاص.. مما يعني معه أن المحفزات ستذهب ولكن ليس للمستحق دائما.
الرابط
الأستاذ الجامعيالمصدر-الناشر
صحيفة الرياضرقم التسجيلة
731334النوع
زاويةرقم الاصدار - العدد
14719الموضوعات
الجامعات والكلياتالسعودية - الأوامر الملكية
تاريخ النشر
20081011الدول - الاماكن
السعوديةالرياض - السعودية